In der heutigen Geschäftswelt sind strategische Weitsicht und finanzielle Klarheit der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg. Wir sind stolz, unsere strategische Partnerschaft mit Contrust Consulting bekannt zu geben, einem führenden Experten für Corporate Finance und Unternehmensentwicklung. Wir haben uns für Contrust Consulting entschieden, weil sie weit mehr als nur Beratung bieten: Sie schaffen das Fundament für mutige und fundierte unternehmerische Entscheidungen.
Die einzigartige Stärke von Contrust Consulting liegt darin, in komplexen Situationen wie Firmenübernahmen, Neuausrichtungen oder Wachstumsfinanzierungen Objektivität und strategische Klarheit zu schaffen. Wo andere mit Unsicherheit und Risiken konfrontiert sind, liefert Contrust eine faktenbasierte Analyse und einen klaren Fahrplan zum Erfolg. Diese tiefgreifende Expertise und ihr Engagement für den Erfolg ihrer Klienten machen uns stolz auf diese Zusammenarbeit und verschaffen unseren Kunden einen entscheidenden strategischen Vorteil.
Unsere Partnerschaft
Unsere Zusammenarbeit mit KV Consulting GmbH begann im Jahr 2025. Seitdem haben wir eng zusammengearbeitet und eine starke und produktive berufliche Beziehung aufgebaut, die auf gemeinsamen Zielen und gegenseitigem Respekt beruht.
Unsere Dienstleistungen
Contrust Consulting ist auf Corporate Finance und strategische Unternehmensentwicklung spezialisiert und begleitet Organisationen durch entscheidende unternehmerische Phasen – von der strategischen Neuausrichtung bis zur erfolgreichen Transaktion. Ihr umfassendes Beratungsportfolio umfasst:
Prozessanalyse und Optimierung
Dieser Service konzentriert sich auf die detaillierte Untersuchung bestehender Geschäftsabläufe, um Ineffizienzen, Engpässe und Verbesserungspotenziale zu identifizieren. Das Ziel ist es, Prozesse schlanker, schneller und kostengünstiger zu gestalten. Durch die Optimierung wird nicht nur die Produktivität gesteigert, sondern auch die Qualität der Ergebnisse nachhaltig verbessert.
Digitale Strategie & IT-Roadmap
Hier wird ein klarer und zukunftsorientierter Plan für die digitale Ausrichtung Ihres Unternehmens entwickelt. Nach einer Analyse des Status quo wird eine massgeschneiderte digitale Strategie formuliert, die Ihre Geschäftsziele unterstützt. Die IT-Roadmap dient als konkreter Fahrplan, der festlegt, welche Technologien und Systeme wann und wie implementiert werden, um die strategischen Ziele zu erreichen.
Digitaler Wandel – Change Management und Coaching
Die beste Technologie ist nur so gut wie die Menschen, die sie anwenden. Dieser Service begleitet Mitarbeiter und Führungskräfte aktiv durch den digitalen Veränderungsprozess. Durch gezieltes Change Management, Kommunikation und individuelles Coaching werden Widerstände abgebaut, neue Kompetenzen gefördert und sichergestellt, dass der digitale Wandel im Unternehmen positiv angenommen und gelebt wird.